ACELERE 7 MESES DE RESULTADOS EM 7 DIAS DE IMERSÃO.

Descubra o Segredo da Excelência e Eficiência da Toyota através de Senseis que aprenderam diretamente na fonte.

de 2 a 8 de Junho de 2024

de 2 a 8 de Junho de 2024

 
 

Veja quanto tempo falta para o início do evento

QUERO SABER O VALOR DA INSCRIÇÃO

o lean immersion week foi feito para você.

Executivos e Executivas que lideram empresas, times e departamentos, que perceberam que o mundo mudou tanto que boa parte das habilidades e competências já não são mais suficientes para desenhar a estratégia e conduzir o futuro do seu negócio.

 

Profissionais da área da Melhoria Contínua que buscam transformar a realidade de suas empresas através de conceitos e ferramentas utilizadas por empresas de alta performance em todo o mundo.

 

Consultores e Consultoras especializados que já compreenderam que investir em conhecimento e experiência é seu maior ativo e fator de diferenciação.

 

GALERIA DE FOTOS DO LEAN IMMERSION WEEK 2023

GALERIA DE FOTOS DO LEAN IMMERSION WEEK 2023

O QUE ESTÁ INCLUSO?

QUERO SABER O VALOR DA INSCRIÇÃO

DUPLA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL

ÚNICA FORMAÇÃO LEAN PARA BRASILEIROS COM DUPLA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL TOTALMENTE EM PORTUGUÊS.

O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva em Lean, inédita no Brasil pois se tratam de 7 dias de imersão presencial na San Diego State University (SDSU), uma das mais renomadas universidades americanas, com os maiores experts Lean da atualidade, senseis com DNA Toyota.

O Lean Immersion Week é a única Formação Lean internacional, exclusiva para brasileiros, realizada totalmente em português e com dupla certificação internacional: da San Diego State University (SDSU) e do Honsha USA.

O Lean Immersion Week investe seu tempo no ensino de conceitos e metodologias essenciais e na capacitação rápida e intensa através de dinâmicas de impacto transformador extremamente atual, te expondo às mais profundas provocações e insights, para que você possa criar novos e duradouros modelos de trabalho.

O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva definitiva porque você contará com uma poderosa metodologia que te ensinará na prática como pensar e agir de forma Lean dentro da sua organização, equipe e mercado.

O Lean Immersion Week conta com renomados experts internacionais, que estão conduzindo grandes transformações nas maiores empresas dos EUA e do mundo, com exclusivo acesso aos ensinamentos e experiências que estão gerando resultados reais e imediatos.

O Lean Immersion Week faz uma atualização dos seus conhecimentos sobre as mais eficientes estratégias Lean da atualidade e repensar seus conceitos sobre suas aplicações. Cria uma base sólida para o entendimento de cenários futuros e a construção de negócios e operações enxutas.

O QUE TAMBÉM ESTÁ INCLUSO?

O QUE NÃO ESTÁ INCLUSO?

 Passagem aérea, seguro, jantares, emissão do visto americano ou qualquer outro item não citado anteriormente.

CONHEÇA A PROGRAMAÇÃO

  • Jantar de recepção e integração dos participantes.
  • Conhecendo a programação das atividades.

Simulações aplicadas e prática dos conceitos:

  • Simulação Lean 3D
  • Just in Time
  • Kanban
  • Jidoka
  • Hoshin Kanri
  • Yamazumi
  • Standardized Work
  • 5S
  • Kaizen Teian
  • PDCA/LBP
  • SMED
  • Assessment

Simulações aplicadas e prática dos conceitos:

  • Debrief Lean 3D;
  • Cultural Time: Diferenças entre países;
  • Depoimento de brasileiros nos EUA;
  • A Toyota Americana;
  • Mesa redonda: experiências globais.

Visitações guiadas à empresas americanas destaques na aplicação da metodologia Lean. 

Visitações guiadas à empresas americanas destaques na aplicação da metodologia Lean. 

Atividades de encerramento:

  • A3 – Principais aprendizados e principais prioridades para levar para casa;
  • Cerimônia de entrega dos certificados;
  • Jantar de encerramento.

Retorno ao Brasil.

QUERO SABER O VALOR DA INSCRIÇÃO

VOCÊ TEM UM ENCONTRO MARCADO COM OS MAIORES SENSEIS LEAN DNA TOYOTA

Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas de consultoria Lean, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África. Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema California Community College. Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de pós-graduação na Stanford University, University of Southern California, La Verne e San Diego State University, e tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ) e a Sociedade Americana de Qualidade (ASQ). 

Enquanto na Toyota, Darril estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de Sensei da Toyota. Ele também desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte, e trabalhou com o Toyota Institute no Japão para implementar o Toyota Business Practice (TBP), liderando o piloto global deste programa, bem como o North American Sessões do Executivo Sênior.

Agora com Honsha, ele teve a oportunidade de trabalhar com mais de 100 empresas em países como EUA, Brasil, Indonésia, Alemanha, República Tcheca, Polônia e Lituânia entre outros. Darril também é um palestrante ativo, fazendo apresentações e palestras sobre os Princípios Lean em todo o mundo.

Darril wilburn

gerson damiani

Gerson Daminai trabalhou para a Toyota Brasil por 16 anos em diversas divisões de produção, incluindo fundição, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.

É graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros. Possui larga experiência em TPS e Círculo de Controle de Qualidade (QCC) e atualmente está auxiliando muitas empresas na América do Sul, México e Estados Unidos otimizando seus processos de redução de custos.

Atuou por 30 anos na Toyota do Brasil e Toyota Mercosul, em Gestão de Projetos, Operações Industriais e Engenharia de Produção em diversas funções tais como diretor de inovação e indústria 4.0, diretor de produção, diretor de planta e líder de projeto na concepção de fluxo e processos.

Em sua carreira de executivo Toyota, liderou projetos e transferência de tecnologia presencialmente em diversas Toyotas além das quatro fábricas brasileiras, incluindo nas Toyotas da Argentina, Venezuela, Texas, Kentucky, Polônia, Tailândia, Índia e Japão.

EDSON NAGAMACHI

SÉRGIO NIYAMA

Ingressou na Toyota do Brasil após graduar em engenharia metalúrgica pela FEI e se especializar em áreas materiais na universidade de Akita no Japão.

Em seus 34 anos de experiência na área Industrial, ocupou diversas funções de liderança dentro da Toyota do Brasil, América Latina e Japão.

Exerceu o cargo de Vice Presidente Industrial responsável por todas as plantas do Brasil: São Bernardo do Campo, Porto Feliz, Indaiatuba e Sorocaba.

APRENDA COM OS MAIORES EXPERTS LEAN DO MUNDO

Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas de consultoria Lean, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África. Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema California Community College. Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de pós-graduação na Stanford University, University of Southern California, La Verne e San Diego State University, e tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ) e a Sociedade Americana de Qualidade (ASQ). 

Darril wilburn

Enquanto na Toyota, Darril estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de Sensei da Toyota. Ele também desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte, e trabalhou com o Toyota Institute no Japão para implementar o Toyota Business Practice (TBP), liderando o piloto global deste programa, bem como o North American Sessões do Executivo Sênior.

Agora com Honsha, ele teve a oportunidade de trabalhar com mais de 100 empresas em países como EUA, Brasil, Indonésia, Alemanha, República Tcheca, Polônia e Lituânia entre outros. Darril também é um palestrante ativo, fazendo apresentações e palestras sobre os Princípios Lean em todo o mundo.

gerson damiani

Gerson trabalhou para a Toyota Brasil por 16 anos em diversas divisões de produção, incluindo fundição, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.

É graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros. Possui larga experiência em TPS e Círculo de Controle de Qualidade (QCC) e atualmente está auxiliando muitas empresas na América do Sul, México e Estados Unidos otimizando seus processos de redução de custos.

JOE DA ROSA

Joe Da Rosa se aposentou recentemente como presidente da Toyota Motor Manufacturing, nos Estados Unidos. Sua carreira de 40 anos na Toyota começou na TABC, a primeira fábrica norte-americana da Toyota localizada em Long Beach, Califórnia. Na TABC, ocupou diversos cargos de supervisão nas áreas de Controle de Produção, Compras, Logística e Funilaria.

Em seguida Da Rosa liderou o controle de produção da Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America (TEMA), localizada em Kentucky e subsequentemente gerenciou a administração da planta da Toyota de Indiana, liderou também operações da Toyota no Japão, Venezuela e Argentina.

SÉRGIO NIYAMA

Ingressou na Toyota do Brasil após graduar em engenharia metalúrgica pela FEI e se especializar em áreas materiais na universidade de Akita no Japão.

Em seus 34 anos de experiência na área Industrial, ocupou diversas funções de liderança dentro da Toyota do Brasil, América Latina e Japão.

Exerceu o cargo de Vice Presidente Industrial responsável por todas as plantas do Brasil: São Bernardo do Campo, Porto Feliz, Indaiatuba e Sorocaba.

EDSON NAGAMACHI

Atuou por 30 anos na Toyota do Brasil e Toyota Mercosul, em Gestão de Projetos, Operações Industriais e Engenharia de Produção em diversas funções tais como diretor de inovação e indústria 4.0, diretor de produção, diretor de planta e líder de projeto na concepção de fluxo e processos.

Em sua carreira de executivo Toyota, liderou projetos e transferência de tecnologia presencialmente em diversas Toyotas além das quatro fabricas brasileiras, incluindo nas Toyotas da Argentina, Venezuela, Texas, Kentucky, Polônia, Tailândia, Índia e Japão.

DEPOIMENTOS DOS PARTICIPANTES DO
LEAN IMMERSION WEEK 2023

“Estamos encontrando muita flexibilidade, muita clareza, muitos exemplos práticos, o que ajuda muito no aprendizado. Esse treinamento nos deixa bastante abertos para novos conhecimentos”

Ivanete Aparecida / Diretora Industrial da Eurofarma

“Foi uma semana intensa, de muito aprendizado. Gostaria de parabenizar a organização que nos surpreendeu em cada detalhe e pelo conteúdo de excelente qualidade.”

Lucas Fortes / Consultor Lean da Falcão Bauer

“Foi uma semana valiosa. Estou levando comigo os conceitos fundamentais do Lean adquiridos nas visitas técnicas, nos aprendizados em sala de aula, jogos interativos e um time muito bacana.”

Alex Hamada / Diretor Executivo da Construtora Alea

“Essa semana para mim foi maravilhosa e transformadora. Nós que trabalhamos com Lean no dia a dia estamos sempre buscando adquirir mais conhecimentos e aqui pudemos beber diretamente da fonte.”

Maicon Oliveira / Diretor da ProduLean Consultoria

“Essa imersão nos faz sair da zona de conforto, nos faz ver onde estamos acertando e o que podemos fazer para melhorar. A organização pensou em cada detalhe e posso dizer que transformou a minha vida e carreira profissional.”

Vanessa Martins / Gerente de OPX da Thyssenkrupp

“Sensacional! A metodologia, a dinâmica, o material, os instrutores. Com certeza não encontraria nada parecido no Brasil. Vamos levar essa experiência para nossas lideranças.”

Márcio Valentim / Diretor de Operações da Eurofarma

“Está sendo uma oportunidade única para mim de poder aprender com os melhores palestrantes e de trocar experiências com profissionais da área. Super indico.”

Danilo Santos / Gerente de Produção da Eurofarma

“Eu tinha um desejo antigo de participar de uma imersão internacional desta qualidade. Uma organização fantástica, superou todas as expectativas e me sinto muito feliz por estar aqui.”

Rogério Góes / Engenheiro de Desenvolvimento da Volvo

“Estou muito feliz. Minha expectativa que já era alta foi totalmente superada. Essa imersão é uma oportunidade de sair da correria do dia a dia para vivenciar essa troca de experiências, networking e muito aprendizado.”

Liane Marson / Gerente de Qualidade da Eurofarma

“Nós estamos buscando na nossa empresa fazer mais com menos. E essa imersão nos mostrou que cada movimento na direção da melhoria vai trazer resultados ali na frente. Está sendo uma oportunidade incrível de aprender e trocar conhecimentos.”

Jeferson Pinheiro / Diretor Executivo da Eurofarma

“Eu gostei muito desse formato imersivo. Foi uma experiência única, com palestrantes sensacionais muito inspiradores, que não mediram esforços para compartilhar suas esperiências com todos.”

Karen Ayumi / Engenheira Líder da Eurofarma

“Foi uma oportunidade para mim de reciclagem, de compartilhamento de conhecimentos e de aprender com um time extremamente capacitado. Recomendo a todos que buscam se aperfeiçoar.”

Robson Rodrigues / Diretor da RAJ Consultoria

A Universidade Estadual de San Diego (San Diego State University – SDSU), foi fundada em 1897 como Escola de San Diego e está localizada na grande San Diego, Califórnia. 

Possuímos atualmente mais de 34 mil estudantes matriculados no bacharelado, mestrado e doutorado, nas mais diferentes faculdades acadêmicas, como: Artes e Letras, Administração de Empresas, Educação, Engenharia, Saúde e Serviços Humanos, Ciências, Estudos Profissionais e Belas Artes.

A SDSU é a instituição de ensino superior mais antiga de San Diego, com uma localização única a apenas 30 minutos ao norte da fronteira com o México. Nossa comunidade está totalmente comprometida com um excelente ensino, pesquisa significativa e serviço à nossa comunidade regional e a outras que atendemos em todo o estado, em todo o país e internamente.

 

CONHEÇA QUEM ESTÁ
REALIZANDO
O EVENTO.

Honsha é um importante grupo de Consultoria Lean que construiu uma forte reputação ao transformar empresas implementando a filosofia TPS/Lean praticada na Toyota. Com sede em San Diego na Califórnia (EUA) e escritórios em São Paulo (Brasil) e Tóquio (Japão), o Honsha atende empresas de todos os tamanhos e tipos, desde pequenas e médias empresas até as 500 maiores da Fortune e grandes corporações multinacionais em todo o mundo.

Por quase três décadas, o Honsha vem implementando o TPS/Lean em todo o mundo em uma variedade de indústrias: Automotiva, Alimentícia, Farmacêutica, Manufatura, Saúde, Bancos, Seguros, Governo e outras. Nós nos concentramos no propósito do TPS/Lean e nos princípios de Melhoria Contínua e Respeito antes de procurar maneiras de implementar ferramentas. Isso nos permitiu desenvolver uma base de clientes forte e leal, porque essa é a base para que os nossos clientes se tornem autossuficientes.

Os associados do Honsha, como ex-membros da equipe Toyota, foram profundamente expostos à cultura Toyota e seu DNA. Devido a esse histórico único, sua compreensão vai além das ferramentas de Lean Manufacturing aprendidas pela leitura de livros. No Honsha, todos trabalharam, viveram e enraizaram em sua maneira de praticar e modelar o TPS/Lean. Nossos clientes sempre nos lembram que “vemos as coisas de forma diferente”, e esse é o nosso diferencial.

empresas que confiam no honsha

PERGUNTAS FREQUENTES

O evento será presencial e nos EUA?

O evento acontecerá presencialmente nas instalações da San Diego State University, Califórnia, nos EUA. 

O que está e o que não está incluso no preço da inscrição?

Estão inclusas as hospedagens em formato dormitório universitário da San Diego State University, com café da manha e almoço. Também estão inclusos: o jantar de recepção, o jantar cerimonial de encerramento, os translados do aeroporto para a universidade e o transporte para as empresas visitadas.

Os jantares nos demais dias, as passagens aéreas, o seguro viagem e qualquer outro custo não citado acima ficam sob responsabilidade dos alunos. 

Posso participar somente online?

Não haverá transmissão online ao vivo do evento. Por se tratar de um conteúdo exclusivo, ele é 100% presencial.

Há alguma condição especial para grupos?

Sim. Basta entrar em contato com nossa equipe comercial para descontos especiais para grupos.

Quem emite o certificado de conclusão ?

Os alunos receberão 2 certificados reconhecidos internacionalmente:

  • Certificado da San Diego State University
  • Certificado do Honsha USA
Haverá algum tipo de avaliação?

Sim. Ao longo dos Workshops, os alunos serão provocados a aplicar os conhecimentos adquiridos à realidade de suas organizações. As avaliações ocorrerão ao longo das atividades e os feedbacks serão individuais e em grupos.

Poderei rever as aulas depois que voltar para o Brasil?

Sim. Os alunos que participarem do evento terão acesso às gravações por um período limitado.

Sim. Qualquer um destes vistos será o suficiente para a participação no evento. Para quem precisar de uma Carta de Apresentação da San Diego State University para ajudar a agilizar o processo de visto, basta entrar em contato com a nossa equipe comercial.

Por se tratar de uma compra online, você conta com 7 dias para cancelamento e reembolso imediato.

Para prazos maiores, disponibilizamos o pagamento de um sinal de interesse de 30% do valor do ticket. Sua vaga ficará reservada por até 4 semanas antes da data do evento, prazo limite para o pagamento dos 70% restantes. Caso desista da vaga, o sinal não será reembolsado.

Todos os alunos receberão um Kit do Aluno com todas as informações de locais, horários, programação, números de contatos e de emergência, bem como o material de estudos.

QUERO SABER O VALOR DA INSCRIÇÃO